
做饭的管理学
做饭也是一门管理学,诸位看客不要笑,且听我慢慢道来。古人曾有“治大国若烹小鲜”,由此看来,烹饪不但是一种艺术,还是一门极其高深的管理学。我们日常炒个土豆丝,拍个黄瓜之类的家常菜,实在不敢附庸“烹饪”这
做饭也是一门管理学,诸位看客不要笑,且听我慢慢道来。古人曾有“治大国若烹小鲜”,由此看来,烹饪不但是一种艺术,还是一门极其高深的管理学。我们日常炒个土豆丝,拍个黄瓜之类的家常菜,实在不敢附庸“烹饪”这两个高雅的字,权且通俗的叫做“做饭”似乎更恰切一些。下面(此下面非北方的下面条)我就以家里来了几个客人为例,按标准化程序逐一来讲讲这个做饭。
做饭就要买菜,买菜就要涉及到家庭经济学,黄瓜三块五一斤,猪肉十五块一斤,西红柿四块一斤,鸡蛋八毛一个……你就要算算今天一家人,或者一桌子人的菜如何来买最经济、最实惠。最关键是不能重复。俗话说,山珍海味老吃也烦。这就要动动脑子,做几道小学算术题,但是有时越简单的东东,反而是最难的,就是这小学生“1+1”的鸡毛蒜皮,我们大人往往弄得是鸡飞狗跳,鸡飞蛋打。所以,这就要我们勤动脑了。
菜买回来就进入了统筹学教程,我们要利用统筹方法,把这些有限的资源,做成无限美味,无限香郁,无限花色,无限……,总而言之,言而总之,这个环节是最高境界是没有最好,只有更好。
首先,你要考虑今天吃饭的人数,每个人的饭量大小,提前有个摸底,你才好控制今天饭菜的总量,首先不能太寒酸,不能让人饿着肚子,中国人是讲究面子的,咱们是礼仪之邦嘛!但是照顾面子的同时,你也要照顾里子,面子照顾太多,里子就没了。所有说,菜不能太少,但也不能太多。这就像我们工作中,要摸清属下的脾性和工作能力,那些人能干什么活儿,能干多少活儿,你心中的有数。你不能让一头牛只拉一百斤,你更不能让一头驴驮两千斤。拉一车石头上山你要赶驴,而不是赶羊。
其次,你要掌握每个人的口味和喜好,正所谓众口难调。有人爱吃萝卜,有人爱吃青菜,有人爱吃糖,有人爱吃辣。你不掌握每个人的喜好,势必众口不调。牛有牛的赶法,驴有驴的赶法。你不能惹牛犯了牛脾气,牛要赶着走;你更不能惹驴上了驴脾气,驴要牵着走。
再次,“色香”。因为只是家宴,就退而求其次的把味道放在前边,“色”和“香”就属于更高层次的追求,要把这一堆萝卜白菜,鸡鸭鱼肉,做成几盘子,“色香味”俱全的盛宴,不花点心思,还真是有点难度。同理要把属下这些来自五湖四海性格迥异,能力差别很大的一群人凝聚在一起,把你的思想和现实结合后,有效的执行下去,就要看你这个团队的执行力和你的管理的艺术了。
最后,再说说营养。现在都讲究营养搭配,合理膳食。你不能给不爱吃肉的人做一桌子大鱼大肉,更不能给不爱吃素的来一桌子青菜豆腐。荤素搭配,营养均衡是一件极其复杂的管理活动。安排工作还要考虑每个人工作态度,以及对工作的认知和领悟程度。不能让老实人拼命的干,更不能让老油条日复一日的偷奸耍滑。没有绝对的公平,但是绝对不能闲的闲死(咸的咸死),累的累死(淡的淡死)。
终上所述,要让一家人或者一桌子上都吃的可口,吃的开心,并不是一件容易的事,这是一个复杂的管理活动。要把这一家人管好更不是一件容易的事,古人说的“修身、齐家、治国、平天下”是一个递进的过程。首先,把一家人管好了(虽然古人的家和我们现在的家有着很大的区别),却不一定能把一个国家管好,平天下者,古来几人?但是,家都管不好,后边的都统统的免谈。
其实,天下万事万物皆是一理,就看你能不能融会贯通。
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