芙蓉大亚化纤有限公司是常德卷烟厂与江苏大亚化纤公司的合资企业，是中国烟草总公司定点生产烟用聚丙烯丝束的专业厂家，其所生产的产品在同行业中一直居于领先地位，市场竞争压力和风险几为为零。但由于近两年石油价格的不断上涨，导致烟用聚丙烯原料价格翻倍增长，使丙纤丝束生产成本过高，再加上国家烟草局为了使中国烟草行业日趋成熟不断发展，对全国中小型烟厂采取了关、并、转、停等一系列措施，卷烟行业对五类烟用丝束需求量出现了萎缩，企业一度呈现亏损局面。面对这突如其来的市场冲击和竞争压力，面对企业今后如何发展，如何定向的问题，公司制定出了“以产品质量求生产，以技术进步求发展，以科学管理增效益”的生产经营方针。
一、科技兴企，持续健康发展
科技兴工。公司调整产业结构，着重在高科技上寻求突破。以前公司产品只生产丙纤丝束，产品结构单一，没有将产品多元化，所以承受力弱，经受不了市场风浪的冲击。一个企业要生存，要发展，要使自己不断完善和成熟，使其中在市场风浪的冲击和竞争中立于不败之地，唯一的途径就是依靠科技，靠企业技术进步来实现经济的增长。按照这一思路，公司在近几年的实践中，加强与科研所和大专院校的合作，在原有规模基础上进行了大胆的尝试和开发，先后围绕烟用镀膜丝束、勾槽嘴棒这两大产品不断进行研究、改进，使其成为企业的主导产品，带动和促进企业了的发展，科技为企业带来了新的效益，成为企业经济新的增长点。
锐意创新。好项目，好产品并不是一成不变的，烟用镀膜丝束、勾槽嘴棒两大产品的研发成功也并不意味着技术创新的就此停滞。要使产品价格和质量成为竞争的优势，技术的进步是一个不可或缺的前提。技术对经济增长起着制约作用，以技术投入替代部分资本和人力投入，提高其技术产业水平，是企业经济所持续发展的有力途径。
二、科学管理，提升企业素质
俗语云“打江山容易，坐江山难。”如果说科技是第一生产力，那么管理就是企业赖以生存和发展的重要基础；如果新兴的产品成为占领市场的敲门砖，那么管理就成为掌控企业发展必不可少的有力手段。
狠抓产品质量。产品质量以企业赖以生存的生命线。今年六月，公司推出了丙纤丝束、嘴棒加工、短纤的质量体系认证，对产品的组织、设计、开发、生产、销售和服务等各个环节进行了规范的管理，所有的工作流程都必须严格按照规范标准进行操作，并保证实施的有效和完整的记录。
重视人才培养。在全员范围内选拔一批肯学习、能吃苦、有钻劲、头脑活的青年，对其进行技术、技能和业务方面的培训，造就一批懂技术，善经营的中层骨干队伍。一是为企业补新的生力军，成为领导可以放心调用的得力助手，二是在全司范围内掀起赶、超、比、拼的学习意识，掀起全员的学习高潮，促进大家的竞争意识，调动全员工作积极性。
扩大产品销路。要抢占市场份额，要在激烈的市场竞争中求生存，求发展，不仅仅是对产品质量的严格把关，更需要在扩大销售渠道上狠下功夫和多动脑筋。现在的销售渠道不能成为我们固有的销售通路，现有的生产供货量不能成为我们销售成功的终极目标。选拔营销精英，扩大营销思路，对提出新营销方案的员工给予表扬和嘉奖，树立全员营销意识。只有这样，公司才能不断壮大。
管理是企业的基础，质量是企业的保证，创新是企业发展的途径，人才是企业不可或缺的生力军。四者的有力结合，必能成就公司辉煌的明天。